VISUAL MANAGEMENT E METODO 5S

300,00

Organizzare, rendere visibili e migliorare i processi per aumentare efficienza, sicurezza e performance operative

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Organizzare, rendere visibili e migliorare i processi per aumentare efficienza, sicurezza e performance operative

300,00
Durata8 ore
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ModalitàLive webinar
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Calendario corsovenerdì 30 ottobre dalle 9.00 alle 18.00

Il corso si propone di fornire ai partecipanti una comprensione approfondita dei principi e degli strumenti del Visual Management e del metodo 5S, due pilastri fondamentali dei sistemi di miglioramento continuo e della cultura Lean. Attraverso un approccio pratico e orientato al contesto aziendale, i partecipanti acquisiranno la capacità di leggere e interpretare gli ambienti di lavoro in chiave di efficienza, individuando sprechi, criticità organizzative e opportunità di miglioramento.

Nel corso della giornata formativa il metodo 5S sarà approfondito non solo come tecnica di ordine e pulizia, ma come vero e proprio strumento di cambiamento culturale, capace di coinvolgere le persone e migliorare in modo strutturato le performance operative.

  • Il percorso formativo si apre con un inquadramento dei concetti di valore, spreco e flusso, evidenziando come la visibilità delle informazioni rappresenti un elemento chiave per il governo efficace dei processi.
  • Successivamente si approfondirà il Visual Management, esplorandone le finalità, i benefici e le principali tipologie di strumenti. Saranno presentati esempi concreti di applicazione in contesti produttivi e di servizio, con particolare attenzione alla progettazione di indicatori visivi, cruscotti operativi, segnaletica e sistemi di controllo immediato delle performance.
    Il corso entrerà poi nel dettaglio del metodo 5S, illustrandone le cinque fasi (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) e traducendole in pratiche operative applicabili nei diversi contesti aziendali.
  • Il corso si concluderà con esercitazioni pratiche e momenti di confronto, finalizzati a trasferire strumenti immediatamente utilizzabili e a stimolare la progettazione di possibili applicazioni all’interno della propria realtà aziendale.
  • Comprendere i principi del Visual Management e del metodo 5S all’interno dei sistemi Lean
  • Analizzare un ambiente di lavoro individuando sprechi, inefficienze e criticità organizzative
  • Progettare e implementare strumenti di gestione visiva efficaci
  • Applicare operativamente le 5S nei diversi contesti aziendali
  • Migliorare ordine, pulizia e organizzazione degli spazi di lavoro
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