Il corso si propone di sviluppare nei partecipanti una visione strutturata e operativa della costruzione e gestione delle job description e dei sistemi di mappatura delle competenze, intesi come strumenti fondamentali per garantire equità, trasparenza e coerenza nei sistemi retributivi aziendali. I partecipanti acquisiranno la capacità di costruire job description complete, coerenti e aggiornabili, in grado di rappresentare in modo chiaro responsabilità, attività, competenze richieste e livelli di autonomia.
Parallelamente, il corso si focalizza sulla progettazione di sistemi di mappatura delle competenze, intesi come strumenti per rendere oggettivi i criteri di valutazione delle persone e supportare decisioni HR trasparenti.
Contenuti di massima
Il corso si apre con un inquadramento del ruolo strategico delle job description e dei sistemi di competenze all’interno delle organizzazioni, con particolare riferimento al loro impatto sui sistemi retributivi e sulla trasparenza salariale.
Successivamente, verranno analizzate le metodologie per la costruzione delle job description. I partecipanti saranno guidati nell’identificazione degli elementi chiave che compongono una descrizione efficace del ruolo: missione, responsabilità, attività principali, relazioni organizzative, livello di autonomia e indicatori di performance.
Il percorso prosegue e si conclude con l’approfondimento dei modelli di mappatura delle competenze. Verranno analizzate le diverse tipologie di competenze (tecniche, trasversali, manageriali) e le logiche per costruire un dizionario delle competenze aziendale.
Competenze acquisite
Costruire job description complete, coerenti e aggiornabili
Identificare responsabilità, attività e livelli di autonomia dei ruoli
Progettare un sistema di mappatura delle competenze aziendali
Definire dizionari di competenze e livelli di padronanza
Collegare competenze, ruoli e sistemi di valutazione delle performance
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