CONTROLLO DI GESTIONE

600,00

Governare indicatori di redditività e di costo per migliorare le performance

Bulk Savings (Buy more save more)
BUY 5300,00 each
BUY 2390,00 each
BUY 6450,00 each
Image Checkout
Guaranteed Checkout

Governare indicatori di redditività e di costo per migliorare le performance

600,00
Durata20 ore
💻
ModalitàLive webinar
📅
Calendario corso19, 26 gennaio 02, 09 e 16 febbraio dalle 9 alle 13

Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti una visione strutturata e operativa del controllo di gestione come sistema di supporto alle decisioni manageriali e di governo delle performance economico-finanziarie dell’impresa.

In particolare, il corso si propone di rafforzare la capacità di analizzare costi, ricavi e margini, comprendendone le dinamiche e le variabili che ne influenzano l’andamento.

Un ulteriore obiettivo è quello di sviluppare competenze nella costruzione e nell’utilizzo dei principali strumenti di controllo di gestione, come budget, analisi degli scostamenti e sistemi di reporting.

  • Il corso si apre con un inquadramento del controllo di gestione nel sistema aziendale, analizzandone finalità, funzioni e collegamenti con la strategia e la struttura organizzativa. Verranno approfonditi i concetti fondamentali di costo, ricavo e margine, con particolare attenzione alle diverse configurazioni di costo e alla loro rilevanza per le decisioni manageriali.
  • Una parte centrale del percorso è dedicata alla contabilità analitica e alla determinazione dei costi, con focus sui criteri di imputazione, sui centri di costo e sulla misurazione della redditività di prodotti, commesse e clienti. I partecipanti lavoreranno sulla costruzione del budget economico e finanziario, comprendendo il ruolo della pianificazione come strumento di guida e coordinamento delle attività aziendali.
  • Il percorso si conclude affrontando l’analisi degli scostamenti e il sistema di reporting direzionale, evidenziando come interpretare i risultati consuntivi rispetto alle previsioni e come individuare le azioni correttive.
  • Comprensione del ruolo e delle finalità del controllo di gestione
  • Analisi dei costi, dei ricavi e dei margini in ottica gestionale
  • Utilizzo della contabilità analitica e dei centri di costo
  • Costruzione e gestione del budget economico e finanziario
  • Analisi degli scostamenti e interpretazione dei risultati
Finanzia il tuo corso con i fondi interprofessionali

Recently Viewed Products

No thumb
No thumb
No thumb
No thumb
No thumb

LA BUSTA PAGA

240,00
8 ore
No thumb
No thumb
No thumb
No thumb
No thumb