LA SELEZIONE DEL PERSONALE

240,00

Dall’analisi del fabbisogno alla scelta della persona giusta: metodi, strumenti e decisioni di qualità

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Dall’analisi del fabbisogno alla scelta della persona giusta: metodi, strumenti e decisioni di qualità

240,00
Durata8 ore
💻
ModalitàLive webinar
📅
Calendario corso26 ottobre e 02 novembre dalle 09 alle 13
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Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti una visione strutturata e professionale del processo di selezione del personale, sviluppando competenze utili a gestire in modo efficace e consapevole tutte le fasi che conducono all’inserimento di nuove risorse in azienda. L’intervento formativo mira a superare approcci intuitivi o emergenziali alla selezione, favorendo l’adozione di metodologie coerenti con i bisogni organizzativi e con la strategia dell’impresa.

Il corso intende inoltre rafforzare la capacità di gestire il processo di selezione in modo etico, inclusivo e coerente con il contesto normativo, migliorando la comunicazione con i candidati e con i manager coinvolti.

  • Il percorso formativo si apre con un inquadramento della selezione del personale all’interno dei processi di gestione delle risorse umane, chiarendone il ruolo strategico e il collegamento con la pianificazione degli organici e lo sviluppo organizzativo.
    Successivamente il corso affronta la fase di analisi del fabbisogno e di definizione del profilo professionale, approfondendo l’analisi della posizione, delle competenze richieste e delle responsabilità associate al ruolo.
  • Una parte centrale del corso sarà dedicata alle tecniche e agli strumenti di selezione, con particolare attenzione al colloquio di selezione strutturato e alle metodologie di valutazione delle competenze e del potenziale. Verranno approfondite le diverse tipologie di colloquio, le domande comportamentali, la gestione delle informazioni e la riduzione dei bias valutativi.
  • Il corso si conclude con un focus sulle fasi di decisione e inserimento, affrontando la valutazione finale dei candidati, il coinvolgimento dei responsabili di linea e la gestione della comunicazione con i candidati.
  • Capacità di analizzare il fabbisogno professionale e organizzativo
  • Definizione di profili di ruolo chiari e coerenti
  • Utilizzo di strumenti e tecniche di selezione strutturate
  • Conduzione efficace del colloquio di selezione
  • Valutazione oggettiva di competenze, motivazione e potenziale
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